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ipd流程结构 |
ipd流程架构L1到L4,l5流程建设
企业IPD流程体系的层次结构如图7-8所示。 1.主流程在研发业务模块中指定第一级工作路径的流程称为主流程。 主流程中可以引用派生的子流程、模板和规范;五级流程划分中的L1-L3和六级流程划分中的L1-L4六个阶段构成流程架构。03华为流程分类华为作为业界流程管理的标杆企业,每年建立自己的流程架构,并从IPD过程。
事实上,IPD变革的过程也是一个业务流程再造的过程。IPD系统的八个模块都会涉及到业务流程的重构。因此,变革项目组在设计各个模块的业务流程之前,必须先关注IPD系统中的流程管理系统。 (称为流程体5,完成二级流程设计和一些流程卡▶Unit4:研讨会&练习研讨会&练习1:IPD流程架构,L1-L3流程卡讨论&练习2:贵公司当前研发系统能力状况及存在问题DAY2LTC流程系统从引导到付款收集LTC管理流程
L1、L2、L3三级流程的权限归集团所有;L4级允许地区部门等执行机构对该层级业务进行调整,但必须报集团批准;L5、L6为本土化流程,可以授权代表处等基层,组织根据实际情况进行调整,保证整体流程。IPD刚起步时,各个产品的研发在组织结构上已经基本形成了PDT的雏形,各种计划、文件、研发活动也都是基于IPD模型。 执行。 但在此期间,只有华为和IBM联合成立的IPD项目组
IPD各阶段流程图.xlsx、角色PQAIPMTPDT经理(LPDT)PDT财务代表(FPDT)PDT开发代表(RDPDT)PDT客户服务代表(TSPDT)PDT制造代表(MNFPDT)PDT采购代表(PROPDT)PDT部门中的五级流程L1-L3和六级流程部门中的L1-L4构成流程架构。 03华为流程分类作为业界流程管理的标杆企业,华为每年都会建立自己的流程架构,并从IPD流程开始逐步实施流程管理。 华为流程
-流程成熟度级别L1L1级别是指企业已经基于职能部门构建了文档化的、正式的、标准化的功能流程,但尚未构建端到端的流程。 上图为
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