ipd流程结构,华为 ipd 三大流程

华为ipd 流程it 2023-10-23 22:05 287 墨鱼

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IPD结构化流程框架包括三个最重要的流程：市场管理流程（以下简称MM流程）、IPD流程和需求管理流程（以下简称OR流程），如图3-1所示。三大流程充分体现了以市场为导向、以客户需求为导向、结构化的产品开发流程。1、采用层次化的思想，以纲要的方式呈现产品开发流程；2、建立跨部门的产品开发管理团队（PDT/IPMT）及其运行机制；3、建立标准化的产品开发决策审核和技术审核。

IPD-技术开发流程内容图7-8展示了企业的IPD流程体系层次结构。 1.主流程在研发业务模块中指定第一级工作路径的流程称为主流程。衍生子流程、模板和规范可在主流程中引用；6个阶段（概念、规划、开发

≡(▔﹏▔)≡ 概念阶段是IPD结构化流程的第一阶段，是从接受产品开发任务到概念决策审核的过程。概念阶段的主要意义是明确需求，同时评估产品机会是否与公司的产品策略一致，是否符合IPD体系。流程等）被组织成框架结构（如树形结构、矩阵结构、层次结构等）。结构化流程架构

项目收尾业务流程。 02端到端流程对接支持IPD倡导的结构化开发流程，该流程涉及大量端到端子流程。此类子流程往往涉及多个部门，流程中传递的数据类型也比较复杂，可能是物料/BOM/业务驱动的结构化流程DCP是业务决策。投资方（产品线）评估产品商业计划、产品的可行性定位和竞争力、成本、利润目标等，并决定是否继续投资。 IPD各阶段的目标和关注点

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