IPD LTC ITR,IPC产品

IPD LTC ITR,IPC产品

1.LTC主流程变革（LeadtoCash）除了早年的R&DIPD变革项目外，近年开展的LTC（LeadtoCash）流程再造管理变革项目也是一个非常关键的管理变革项目。与IPD和LTC流程相比，ITR流程类似于成为武术高手需要经历的ITR流程。 ITR流程包括技术服务请求受理、处理和关闭三个阶段。该流程的关键是：满足售后服务的关键需求；2.建立关键流程活动规则；3.建立与IPD和LTC流程的关系。

华为针对三大主业分别建立了IPD（集成产品开发）、LTC（LeadtoCash）、ITR（售后服务）三个相应的体系，并固化了IT流程。 大多数涉及产品开发、销售和服务的企业都可以参考IPD流程体系改革。它意味着企业通过整合产品开发的研发、设计、生产等各个环节，实现产品开发的高效率和协作性。 LTC流程体系改革意味着企业从产品生命周期的角度优化产品设计和制造。

管理的核心是建制度、建制度。 华为针对三大业务流建立了IPD（集成产品开发）、LTC（机会收集）、ITR（售后）三大对应体系，固化了IT流程的运用方法。 华为的三大流程IPD/LTC/ITR体系大多以业务为中心。华为一直倡导基于流程的企业管理方式，用流程将重复性、简单性、规模性的工作模板化，建立相应的三大体系。 即，IPD（集成产品开发），LT

01：华为三大业务流程系统IPD/LTC/ITR基于流程构建。公司有三件大事：第一件事：开发产品，从概念到上线。 第二件事是将产品货币化，让客户购买并形成订单。IP强调以下核心理念和管理原则。 IPD核心理念1.产品开发是一种投资行为。其实就是LTC流程