ipd三大流程,IPD LTC ITR

华为IPD体系的功能 2023-10-23 23:56 547 墨鱼

华为IPD体系的功能

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2.三大流程(1)市场管理流程市场管理流程（华为内部称为"MM流程"）是与IPD流程配合使用的流程，以保证工作方向的正确性。华为首先实施了IPD流程。IPD体系中最重要的三个流程是市场管理流程、需求管理流程和产品集成开发流程。对于产品来说，没有需求就没有市场。缺乏良好、及时的市场需求是方向偏差和产品失败的主要原因；需求管理流程

∪△∪ 1、华为认为，为客户创造价值的业务流程只有三种。正如德鲁克所说，企业都是因客户需求而存在，为客户创造价值。华为认为，从公司层面来看，为客户创造价值的主要业务流程只有三个。IPD（MM/OR/PDP）、集成产品开发的核心思想、IPD体系（IntegratedProductDevelopment）这三个主要业务流程都是产品创新企业。关于产品开发（从概念到产品开发、上线到下架

根据华为的定义，IPD流程分为六个阶段，分别是：概念阶段、规划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段和生命周期管理阶段。生命周期管理阶段可以细分为停止销售、停止生产、停止。华为针对三大业务流程建立了三个相应的体系，即IPD（集成产品开发）、LTC（机会收集）和ITR（售后），同时用流程IT方法进行固化。大多数企业可以参考这三大行业进行分类

IPD系统中最重要的三个流程是市场管理流程（MM）、需求管理流程（RM，也称为OR）和集成产品开发流程（PDP，在许多材料中也称为IPD流程）。此外，IPD体系还包括技术开发流程，以及项目管理，•流程管理体系总体框架•产品开发端到端流程的总体流程框架•企业流程管理体系通常包括"垂直"和"水平"三个方向的业务流程••水平方向是价值创造流程，包括IPD、LTC和ITR。

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